Darum "Center for Strategic Projects"

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Überblick

Inhouse Consulting im Center for Strategic Projects - die Strategieberatung der Deutschen Telekom AG

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Darum CSP

Das Center for Strategic Projects bietet mehr als nur Financial Benefits. Erfahre etwas über uns als Arbeitgeber, zukünftige Kollegen, Deine Entwicklungsmöglichkeiten, Beispielprojekte und die CSP Business Practices.

Deine Karriere im CSP

Deine Karriere

Das CSP bietet einen klaren Karrierepfad, der als Fast-Track in Executive Positionen des Konzerns gilt. Entdecke unsere Ranks und höre von erfolgreichen Placements.

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Wir sind immer auf der Suche nach Top Talenten und stellen deshalb auf allen Ranks in allen Business Practices durchgehend ein. Bewirb Dich jetzt!

Darum Center for Strategic Projects

Attraktiver Arbeitgeber: Wir möchten, dass Du weiter kommst

Deinem​​​​​​​ Ziel kannst du auf vielen Wegen näher kommen. Welchen Du konkret gehen möchtest, entscheidest Du selbst. Unser Versprechen: Wir begleiten Dich dabei und machen Dich Schritt für Schritt fit für Deine Zukunft in der Beratung und im Konzern der Deutschen Telekom. Insbesondere geschieht das durch individuelle Förderung, regelmäßige 360° Feedback-Runden, sowie Seminare & Trainings. Bei uns ist Deine Entwicklung systemisch verankert!

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Unternehmensberatung ist People Business – ein erfolgreicher Konzern wie die Deutsche Telekom benötigt die Top-Talente des Landes! Deshalb ist es unser Auftrag und unser Versprechen an jeden CSP-Berater, ihn auf eine verantwortungsvolle Führungsposition im Konzern vorzubereiten – persönlich, fachlich und methodisch. Daniel Eckmann
Leiter Center for Strategic Projects


Mehr als Kollegen: Persönliche Testimonials

Wir erzählen Dir, warum wir uns für das CSP entschieden haben und warum wir und es auch immer wieder tun würden!

Persönliche Entwicklung

Egal mit wie viel Vorerfahrung Du bei uns einsteigst, im Center for Strategic Projects erlebst Du eine steile Lernkurve – in Sachen Persönlichkeit, Fachlichkeit und Methodik. Auf drei verschiedene Arten wirst Du kontinuierlich herausgefordert und persönlich weiterentwickelt:

I. ​Entwicklung im Projekt-Alltag

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Wertvolle Impulse werden in Trainings gesetzt, echte Entwicklung geschieht im Projekt-Alltag. Deshalb versuchen wir unsere Berater in ihren Projekten und Rollen so zu einsetzen, dass sie möglichst ihre persönlichen Entwicklungsziele erreichen können. Wir glauben daran, dass wir viel voneinander lernen können und legen deshalb sehr viel wert auf regelmäßiges 360°-Feedback.

Außerdem glauben wir: Die Vielfalt macht‘s! Deshalb sind insbesondere unsere jüngeren Berater im Schnitt nur sechs Monate auf einem Projekt. Das bedeutet immer wieder neue fachliche und methodische Herausforderungen, neue Kunden und neu zusammengesetzte CSP-Teams… Streng nach dem Motto: Sobald es gemütlich wird, ist es Zeit weiterzuziehen.

II. Entwicklung über zentrale Entwicklungspfade für alle Berater

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Trainings setzen entscheidende Impulse über das Jahr verteilt und bewirken persönliche Reflektion. Elemente, die für jeden Berater in seiner Entwicklung entscheidend sind, werden für alle zentral angeboten.

  • Bootcamp: Der perfekte Einstieg für alle neuen Consultants, um den CSP-Beratungsansatz und das grundsätzliche Methoden-Set kennen zu lernen. Dazu gehören z.B. CSP Delivery Model, Project Scoping, Problem Solving, Management Communication und Projektmanagement.
  • Academy Friday: Von Kollegen oder Gastreferenten organisierte Workshops z.B. zu Themen wie Strategie, Lean, Benchmarking, Business Cases, Agile, Prozesse, Storylining & Chart Design, Target Operating Models uvm.
  • Center Excellence Program: Ein externes Training, das jeden Berater über seine Laufbahn hinweg begleitet und zum Ziel hat, Führungspersönlichkeiten auszubilden. Die speziell für das CSP entwickelten Module bauen pro Career Level aufeinander auf.

III. Entwicklung durch individuelle Trainings

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Jeder Berater hat individuelle Präferenzen und Ziele. Deshalb erhält jeder zusätzlich ein individuelles Trainingsbudget, das er für beliebige Maßnahmen verwenden kann. Die Spanne der Möglichkeiten dabei ist groß! Kollegen haben es schon für spezielle Mediations-Trainings & Coaching-Zertifikate bis hin zu Prozessmanagement-Trainings oder dem Besuch auf Fachmessen und Kongressen verwendet.


Strategische Projekte: Projektbeispiele

Unser Projektportfolio richtet sich in erster Linie nach den Programmen auf der sogenannten Transformationsagenda des COOs der Deutschen Telekom AG. Darauf stehen die Themen, die für unseren Konzernvorstand strategisch am relevantesten sind. Der Anspruch des Vorstands an uns ist es, auf möglichst viele dieser Projekte einen strategischen und inhaltlichen Impact im Konzerninteresse zu erzeugen. Um ein Gefühl für die Vielfalt der Themen zu vermitteln, findest Du unten ausgewählte Projekt Testimonials.

Interessante Schwerpunkte: CSP Business Practices

Das Center for Strategic Projects spiegelt in seiner Struktur die Geschäftsbereiche der Deutschen Telekom wider und verfolgt dabei einen konsequenten Ansatz: Analog zu der funktionalen Struktur der Deutschen Telekom sind wir in fünf Business Practices aufgeteilt. Dadurch kennen wir das Business und die Kultur unseres Kunden und können unsere Kollegen zielgerichtet unterstützen. Jeder unserer Berater ist fest einer Business Practice zugeordnet. Jede Business Practice wird von einem unserer Vice Presidents (VP) geleitet.

Ziel der Practice Business Processes & IT

„Geschäftsprozesse und IT zu einer unternehmensstrategischen Vision ausrichten, um ein erstklassiges Kundenerlebnis bieten zu können – das ist unsere Mission. Als Teil unseres Teams haben Sie die Chance einen messbaren Mehrwert für weltweit über 140 Millionen Kunden der Deutschen Telekom zu schaffen.​​​​​​​“ 

Was erwartet Dich bei uns?

Unsere Mission ist die “Übersetzung” der Strategie der Deutschen Telekom in ein gemeinsames Zielbild für kundenfreundliche und hoch automatisierte Geschäftsprozesse. Es gibt zwei Möglichkeiten, wie IT zu diesem Ziel beitragen kann: Als Innovator und Wegbereiter für radikale Veränderungen in der Art, wie wir Geschäfte machen, als auch als ein Effizienz-Treiber für das bestehende Geschäftsmodell. Wir als Team tragen durch die Einrichtung, Verwaltung und Beratung in Projekten dazu bei, ausgewählte Prozesse, Organisationstrukturen oder IT-Architekturen zu verbessern. Eine große Herausforderung dabei ist es, die Balance zwischen einer ehrgeizigen Vision und ihrer nachhaltigen Umsetzung zu erhalten. Unser Team weiß, wie man das Gleichgewicht zu halten hat.

In Kombination mit anderen Teammitgliedern aus anderen CSP Practices arbeiten wir in enger Zusammenarbeit mit Top-Management Stakeholdern an herausfordernden Projekten. Bei uns erwarten Dich tiefe und spannende Einblicke in eine sich schnell verändernde Telekommunikationsbranche, die wir durch unsere Arbeit mitgestalten. Darüber hinaus bietet das CSP hervorragende Möglichkeiten für die individuelle Entwicklung seiner Mitarbeiter entlang der beruflichen Laufbahn.

Ziel der Practice Customer & Markets

„Nur innovative Unternehmen haben auf Dauer Erfolg – die Telekom erhöht deshalb das Tempo und bringt immer schneller neue Dienste und Produkte auf den Markt. Wichtiger Impulsgeber: Die Business Practice Customer & Markets im Center for Strategic Projects.“ Was erwartet Dich bei uns? Die Telekom will künftig einen bedeutenden Teil ihres Wachstums mit Innovationen erzielen, die sie entweder selbst oder gemeinsam mit Partnern entwickelt. Einer der Motoren dabei: unsere Business Practice Customer & Markets im Center for Strategic Projects (CSP). Unsere Strategie: Wir treiben innovative Geschäftsmodelle voran, die unser Unternehmen noch attraktiver machen. Gemeinsam mit den Innovationsbereichen der Telekom legen wir die strategische Ausrichtung fest, entwickeln und implementieren einen konzernweiten Go-to-Market-Ansatz sowie eine standardisierte Vorgehensweise bei der Innovationseinführung. 

Du drückst gerne aufs Tempo? 

Wir auch, denn unsere Innovationen müssen noch schneller marktreif werden. Als unser Mitarbeiter beschäftigst Du Dich zudem mit Corporate Governance-Strukturen und Sie schärfen die Verantwortlichkeiten für das konzernweite Innovationsgeschäft. Wer arbeitet bei uns? Unsere zukünftigen Kollegen kennen die neuen Märkte sehr gut. Für unsere Business Practice Customer & Markets ist ein fundiertes Wissen im Innovationsmanagement sowie beim Aufbau neuer Geschäftsfelder in Hightech- und Telekommunikationsmärkten entscheidend. 

Unsere Team-Mitarbeiter im CSP besitzen ein profundes Marketing-Know-how, insbesondere in den Bereichen Marketing-Strategie, Go-to-Market-Planung, 4Ps (Produktentwicklung, Pricing, Vertrieb und Kommunikation). Übrigens: Unsere Practice Customer & Markets ist ein interdisziplinär besetztes Team. Wenn Du Lust hast kreativ und innovativ zu sein, bist Du bei uns herzlich Willkommen. 

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Gregor Panten 

Leiter Business Practice Customer & Markets

Ziel der Practice Organization & HR 

„Unser Konzern wandelt sich, wird dynamischer und effizienter. Den organisatorischen Herausforderungen, die diese Transformation mit sich bringt, stellen sich die Mitarbeiter der Business Practice Organization & HR im Center for Strategic Projects (CSP).“ Was erwartet Dich bei uns? Technologiewandel, Marktdynamik, Regulierungsdruck: In kaum einem Unternehmen sind die Herausforderungen für Organisation und Personal so groß und vielfältig wie bei der Telekom. In diesem Umfeld haben die Mitarbeiter unserer Business Practice Organization & HR im Center for Strategic Projects ein Ziel: Wir machen den Konzern dynamischer und effizienter – mit unternehmerischem Weitblick und sozialer Verantwortung. Das reizt Dich? Du möchtest mit uns intelligente Lösungen entwickeln? Willst komplexe Transformationen konzipieren und umsetzen? 

Eine motivierende, leistungs- und verantwortungsfördernde Arbeitskultur ist Dir genauso wichtig wie uns? 

In unserer Business Practice Organization & HR beschäftigst Du Dich mit folgenden Themen: Ausgründung, Reorganisation, Zusammenführung, strategischer Personalumbau.Wir bauen unsere Konzernzentrale zu einem wirkungsvollen Steuerungsinstrument um. Bei großen Effizienzprogrammen der Telekom wie zum Beispiel Save for Service sind wir immer mit im Boot. In jüngster Vergangenheit hat unser Unternehmen große Reorganisationen gestemmt. Wir haben die Mobilfunk- und die Festnetzsparte zusammengelegt oder unsere IT-Funktionen neu aufgestellt – auch dabei waren wir als Experten für organisatorische und personalwirtschaftliche Herausforderungen gefragt.Wer arbeitet bei uns? In unserer Business Practice Organization & HR arbeiten Experten für Organisationsentwicklung und -design. Unsere Mitarbeiter kennen sich im strategischen Personalmanagement aus und besitzen viel praktische Umsetzungserfahrung. Wenn Du zudem ein modernes Verständnis von wirkungsvollem Change-Management mitbringst und ein kreativer Kopf bist, dann passen Du gut zu uns. 

Übrigens: Deine künftigen Teamkollegen haben ganz unterschiedliche Ausbildungsgänge. Bei uns arbeiten Wirtschaftswissenschaftler, Arbeits- und Organisationspsychologen und Juristen, aber auch Geisteswissenschaftler. Wir glauben: Der Mix macht's, weil er für viele Perspektiven sorgt.

Ziel der Practice Value & Efficiency 

„Mehr Effizienz im Unternehmen: Die Business Practice Value & Efficiency im Center for Strategic Projects (CSP) will den Konzernwert steigern und beschäftigt Spezialisten für Effizienzprogramme. Sie sind auch einer? Dann sollten Sie sich jetzt unbedingt bewerben.“ Was erwartet Dich bei uns? Das wichtigste Ziel unserer Business Practice Value & Efficiency im Center for Strategic Projects (CSP) lässt sich schnell auf den Punkt bringen: Wir wollen den Konzernwert durch Kostensenkungen nachhaltig steigern. Wollen mehr Rendite und mehr Effizienz schaffen. Deshalb analysieren wir die finanziellen Werttreiber im Konzern und entwickeln strategische Effizienzprogramme. Natürlich sind wir anschließend bei deren Umsetzung mit von der Partie. Das können konzernweite Transformationsprogramme sein oder aber bereichsfokussierte Einsätze. Das große Plus unserer Business Practice Value & Efficiency: Wir sind nah dran, kennen das Unternehmen, den Markt und die globale Perspektive. In der Business Practice Value & Efficiency arbeitest Du bei diversen Kostensenkungs- und Effizienzprogrammen mit, die wir individuell für alle Segmente und Einheiten des Konzerns im In- und Ausland aufsetzen. Für den Geschäftsbereich T-Systems haben wir zum Beispiel gerade einen Masterplan entwickelt und deren Landesgesellschaften in Großbritannien und Frankreich restrukturiert. Ein weiteres Beispiel sind unsere Save-for-Service (S4S)-Programme. Wer arbeitet bei uns? Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Experten für Effizienzprogramme und Restrukturierungen. 

Wie unsere Wunschbewerber aussehen? 

Als künftige Kollegin oder baldiger Kollege im Center for Strategic Projects weißt Du viel über Finanzanalyse, Benchmarking, Efficiency Program Management oder über strategisches Controlling. Unser Ansatz: Wir wollen unsere Kunden, also alle Telekom-Bereiche dazu befähigen, selbstständig erfolgreich zu sein. Daher etablieren wir dort zum Beispiel Lean Management. Wir glauben: eine nachhaltige Wertsteigerung lässt sich nur ganzheitlich erreichen. 

Ziel der Practice Technology & Production 

Tests bestätigen es immer wieder: Die Telekom bietet ihren Kunden das beste Netz. Solche Auszeichnungen sind unserer Business Practice Technology & Production im Center for Strategic Projects ein Ansporn. Denn wir wollen auf Dauer an der Spitze bleiben. Dafür setzen wir uns ein: Gemeinsam mit den Telekom-Fachbereichen bringen wir die Glasfaser immer näher zum Kunden und treiben neue Produktionsmodelle voran. Aber Netze müssen immer leistungsfähiger werden, weil der Datenverkehr und die Anzahl der Connected Devices im Internet rasant ansteigt. Auch die Telekom transformiert ihr Netz. Die Business Practice Technology & Production begleitet den Konzern dabei auf die Herausforderungen der Zukunft vorbeireitet zu sein. Unsere Kolleginnen und Kollegen unterstützen die dafür notwendigen Transformationsprozesse, kombinieren dabei technische Affinität , betriebswirtschaftliches Verständnis und die Fähigkeit komplexe Probleme zu lösen. So Gestalten wir zum Beispiel den flächendeckenden Glasfaserausbau in Deutschland, den Ausbau von interkontinentalen Netzen, die Entwicklung von Internet of Things Lösungen, die Gründung von Einheiten für Big Data oder die Umstellung auf IP-Telefonie in unseren europäischen Landesgesellschaften. Das reizt Dich? Wir freuen uns auf Deine Bewerbung!

Wer arbeitet bei uns? 

Wer mit Technik-Wissen und -Affinität, einem guten Markt-Know-how und dem Verständnis für die wirtschaftlichen Zusammenhänge ausgestattet ist, kann bei uns die Entwicklung und Transformation der Telekom-Netzinfrastruktur vorantreiben. Deshalb arbeiten wir in unserer Business Practice Technology & Production in einem interdisziplinär besetzten Team – Deine künftigen Kolleginnen und Kollegen sind Ingenieure und Physiker, aber auch Wirtschaftswissenschaftler und Volkswirte.

Es ist das Rückgrat im Center for Strategic Projects: Das Team Business Administration übernimmt operative und administrative Aufgaben und entlastet damit die Mitarbeiter der Business Practices.

Wir sind immer da, wenn unsere Kolleginnen und Kollegen im Center for Strategic Projects Unterstützung brauchen: Denn unser Team Business Administration (BA) bildet die interne Service-Einheit des CSP. Wir verstehen uns als Dienstleister für alle Kolleginnen und Kollegen im Center. Unser Team BA ist verantwortlich für sämtliche operativen und administrativen Aufgaben. Kurz: Wir steuern den Betrieb im Center. Zum Beispiel erarbeiten wir Personalentwicklungskonzepte für die Mitarbeiter, organisieren das Backoffice, kümmern uns um die IT- und Telekommunikationsstrukturen für die CSP-Beschäftigten oder gestalten Verträge mit Externen.

Wer arbeitet im Team Business Administration?

Zu unserem Team im Center for Strategic Projects gehören acht Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie zwei Auszubildende. Bei uns sind alle Altersgruppen vertreten. Unsere Beschäftigten sind Experten für folgende Bereiche: Technik-Infrastruktur, Support und Steuerung, Recruiting, Projektsupport und Portfoliomanagement, Research, Qualifizierung und Finanzen.

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Franz Rudolf Walscheid

Leiter Business Administration


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Hast Du Lust, die Zukunft der Telekom mitzugestalten und Fortschritt voranzutreiben? Dann freuen wir uns auf Deine Bewerbung!

Nächste Karriere-Events

Wir sind regelmäßig auf Karrieremessen und Events vertreten und freuen uns darauf Dich dort persönlich kennen zu lernen.

FAQ

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